?

Log in

No account? Create an account

May 5th, 2010

[Фотоальбом здесь]



11:10, 02 апреля 2010 года
Автор материала: Людмила Лиукконен

Ровно месяц прошел с тех пор, как у руля Новгородского областного телевидения встал новый человек. «Варяг», как сам себя с юмором называет генеральный директор «НОТ»а Александр Малькевич, рассказал в интервью Интернет-газете «Ваши новости» в какие «Авгиевы конюшни» он попал, кто и что уйдет с канала в ближайшее время, а также на сколько новый руководитель планирует задержаться на Новгородчине.

В.Н.: Александр Александрович, что за «авгиевы конюшни», как Вы выразились, Вам достались?

А.М.: Мне досталось непростое наследство. С каждым днем мне встречается все больше людей, как на телеканале, так и вокруг него, которые на мои немые или прямые вопросы о том, как же так все это допустили, отвечают: «а что Вы хотели, если два с половиной года руководители канала не хотели думать о его завтрашнем дне?». От этого и «конюшни»: проблемы накапливались, а в силу разных причин не только экономического, но и политического характера, они не решались. По факту я принял довольно грустное хозяйство.

В.Н.: Новое руководство ознаменовано новой политикой для коллектива. К чему стоит готовиться журналистам?

А.М.: К вопросу о людях: головы, может, и не полетят, достаточно точечно привлекать под сложные проекты тех, кто в состоянии их делать. Но наверняка будут и те, кто не захочет или не сможет работать в новой системе координат. Будучи человеком, выросшим на романах Джека Лондона, всегда вспоминаю его истории про собачьи упряжки. Там собаки иногда загрызали одну из участниц забега, которая не тащила сани наравне с остальными… С другой стороны, Смок Белью прекрасно сказал: «Человек не побежден, пока его не победят»…

В.Н.: Новгородцы — люди к кадровой чехарде привыкшие, но не секрет, что приходящие руководители воспринимаются не иначе как «варяги», как минимум поначалу. Вы готовы к этому?

А.М.: Думаю, я еще долго буду сталкиваться с настороженным отношением внутри и за пределами коллектива: люди подсознательно задаются вопросами, на сколь большой срок прибыл к нам этот генеральный директор? Ну, и по списку: много ли привезет с собой заместителей из других регионов страны, будут ли они получать гигантские зарплаты, и как часто он будет летать на самолете домой и другими способами разбазаривать бюджетные средства?
Я много лет работаю журналистом, n-ое количество лет в прямом эфире, прошел большое количество избирательных компаний, поэтому не знаю, чем плохим меня еще можно удивить. Но всегда с удовольствием готовлюсь. Также с удовольствием прочитал о себе заметки блоггеров, что «пришел варяг – поработитель замечательного человека Валентина Юшкевича». Скажу, что с 15 марта его статус видоизменился с заместителя на первого заместителя директора канала. То есть если он и «порабощен», то только в качестве моей правой руки. Я готов отвечать на любые вопросы, если они будут заданы мне в лицо, и готов переламывать ситуацию.

В.Н.: И каким же образом? Выплатите накопившиеся долги, повысите людям зарплаты?

А.М.: Эту грустную песню слышал, слышу, и буду слышать. Но мне кажется, начинать нужно не с этого. Это слишком просто. Вот если мне человек скажет, что все эти годы работал плохо и мало, потому что ему не платили… но ведь это — неправда, деньги платили, но с задержкой. Причем заметьте, я не себя оправдываю сейчас, мне бы проще всего было сказать, что до меня все было ужасно. Но это не так.
Все мы знаем, что кризис затронул различные сферы нашей жизни, и поэтому задержка зарплат – нормальная, к сожалению, ситуация. Поэтому говорить о хозяйственно-экономической жизни «НОТ»а в прошлом году, как о несусветном ЧП, было бы неправильно.

В.Н.: То есть пока обещать ничего конкретного не будете?

А.М.: А что я должен обещать?

В.Н.: Поднятие зарплат, к примеру?

А.М.: А их надо поднимать?

В.Н.: Хорошо, выплачивать регулярно…

А.М.: Мы к этому будем стремиться. Смотрите, я работаю с 1 марта. Вы думаете, что на «раз» все долги испарились? Никто ничего не обещает ликвидировать, потому что волшебной палочки в ситуации экономического кризиса не существует. Проблема в том, что ряд проблем канала замалчивались по непонятной причине. Например, существует региональная целевая программа развития телерадиовещания через спутник на три года (они существуют во всех регионах России в связи с переходом на цифровое вещание), принятая в 2008 году. Так вот, в 2009 году она должна была весить 13 миллионов рублей, а выделено было 1,5 миллиона рублей, в этом году изначально была заложена такая же сумма, а выделено всего 5 миллионов рублей, то есть недофинансирование только по этой программе налицо. А получилось это от того, что люди, руководившие каналом, не могли внятно донести эту потребность до руководства области.
А на висящий в воздухе вопрос я ответил коллективу, что связываю будущее с Великим Новгородом и Новгородской областью как минимум до окончания полномочий губернатора.

В.Н.: То есть еще два (с небольшим) года. А Вы были знакомы в Петербурге с губернатором Сергеем Митиным, его пресс-секретарем Борисом Островским?

А.М.: Иными словами Вы хотите спросить, каким образом я попал на канал? Я попал сюда по приглашению администрации Новгородской области и губернатора путем своеобразных конкурсных процедур. Со мной велись переговоры еще в прошлом году, о том, интересно ли бы мне было переехать, заняться работой на канале.

В.Н.: И что заинтересовало в Новгороде?

А.М.: Интересный фронт работ!

В.Н.: Но Вы ведь понимали, куда идете?

А.М.: Видите ли, Людмила, всей глубины глубин я не понимал, потому что реальное положение дел в силу разных обстоятельств не афишировалось. Но ничего: как говорил один из героев Белого Движения генерал Сергей Леонидович Марков, «Так трудно – что даже весело…».
Я - журналист до мозга костей, мне интересна творческая работа, этим и подкупили. К тому же я, видимо, дошел до той отметки в жизни, когда уже не против и уехать в другой регион, поменять свою жизнь. Так бывает, когда живешь в чем-то якобы прекрасном для кого-то – со стороны, зная ситуацию гораздо глубже. Да, Петербург я люблю, это мой родной город, но… я трижды избирался депутатом муниципальных советов различных районов Санкт-Петербурга, два года руководил работой общественно-политического канала, который многое себе позволял… И, поверьте, я знаю гораздо больше тех, кто считает, что жить и работать в Северной столице – круто.

В.Н. Как житель Северной столицы, главный редактор, сменивший «ВОТ!» («Ваше общественное телевидение!») на «НОТ», спустя месяц после получения нового статуса готовы дать оценку каналу, что нравится, а что нет?

А.М.: На мой взгляд, мало оригинальных программ в духе информационного, общественно-политического и социального вещания. А нравится, что на канале есть программа «Вече», думаю, с нового сезона она станет выходить чаще, там просто нужно жестче формулировать темы, задачи. Ряд жестких дискуссий в рамках программы уже запланированы и состоятся. Нравится программа «Диалог», она должна выходить каждый будний день – и эта пятидневная «линейка» у нас заработает с 5 апреля. «Соседи» тоже будет выходить ежедневно. Есть еще ряд программ, выходящие реже, но занимающие свои ниши. В этом направлении мы и будем двигаться, чтобы на канале была дискуссия, обмен мнениями и какой-то нерв.
Кроме того, говоря, что мы хотим сделать народное телевидение, не подразумеваем, что будем крутить сериалы.

В.Н.: Они уйдут?

А.М.: Их количество сократится. Иначе непонятна суть и соль областного Новгородского телевидения — показывать слабенькие сериалы, и разные прочие невнятные передачи.

В.Н.: А ножом по сердцу пройдемся, кто попал под «невнятных»?

А.М.: Пока конкретных имен нет, я знакомлюсь с коллективом пошагово. Увлекательность-то работы еще и в том, что количество проблем в разы больше, нежели думал об этом я, совет учредителей и т.д.: начиная от невнятного логотипа, отсутствия фирменного стиля, и заканчивая тем, что у канала нет своего сайта. Есть и хозяйственные проблемы: нужно ремонтировать помещения, строить студию, модернизировать оборудование. Можно загибать пальцы рук и ног.

В.Н.: А входят ли в Ваши личные планы появление в эфире, к примеру, авторская программа?

А.М.: Авторскую я бы повел, но если серьезно, об этом можно говорить применительно к новому сезону, когда я уже войду в специфику и буду здесь ориентироваться, дабы не выставлять себя не в том свете, к радости людей, не любящих «варягов».
В целом, у меня сложилось ощущение, что ряду творческих персоналий канала в последнее значительное количество времени не ставилось внятных задач. Уже до конца этого сезона мы реализуем 2-3 новых проекта. А с середины апреля до конца июня у нас будет мощный стержневой проект, где «Ваши новости» могли бы стать нашим информационным партнером. Это к вопросу об уничтожении сериалов, которые сменит хорошее кино. В рамках празднования 65-летия Дня Победы это будет классика советского кинематографа о войне.

В.Н.: А превратится ли «НОТ» в «ВОТ!», все ли будет вам дозволено?

А.М.: Хороший вопрос! Для того, чтобы канал мог позволять себе многое, надо, чтобы на нем работали люди, которые могут себе это позволить по своей квалификации. Небольшого ума стоит выйти в эфир и снять штаны, вызвав шок у общества. Хотелось бы, чтобы шок появлялся от качественной квалифицированной подачи материала в рамках специальных программ, которых сейчас на канале, мягко говоря, мало.

В.Н.: Для этого понадобятся новые кадры?

А.М.: Я всегда старался делать ставку на молодежь, хотя бы потому, что я еще и преподаватель. Надеюсь, что до конца сезона дойдут руки у меня и до НовГУ. Новые лица и свежая кровь на канале должны быть, но вопрос в объеме инъекции. Я не говорю, что в 4,5 литра канальной крови волью 2,5 литра, а ту вылью; можно добавить и 300-400 грамм, но они придадут необходимое ускорение.

Александр Малькевич о себе:

«Занимался журналистикой самой разной: молодежной, культурной, политической, длительное время работал в области шоу-бизнеса. Был главным редактором старейшей детской газеты России, причем самым молодым, в этом качестве внесен в Книгу рекордов Санкт-Петербурга.
Мне как профессионалу, а я в журналистике уже 19-ый год, работа на Новгородском областном ТВ интересна. Если я смогу разрешить значительную часть существующих на канале проблем, это станет для меня, что называется «очередной звездочкой на фюзеляже». Значит, будет воевать…»

(с) Новгородская интернет-газета "Ваши новости"


Одна из моих самых любимых и настольных книг – это эпическое и шедевральное творение Джонатана Линна «Да, господин премьер-министр» (Jonathan Lynn, “The Complete: Yes Prime Minister”); впрочем, предыдущая, «Да, господин министр», ничуть не уступает.

Надеюсь, что некоторым россиянам эти названия знакомы хотя бы потому, что именно так назывался британский сатирический телевизионный сериал, завоевавший колоссальную известность. Авторами сценария были английские писатели и сценаристы Джонатан Линн и Энтони Джей. После выхода сериалов были опубликованы одноименные книги, созданы адаптации для радио.

Сериал (1980-1988; всего – 38 серий) в форме сатиры, переходящей в абсурд, рассказывает о работе и личной жизни министра (вымышленного) административных дел Джеймса Хэкера, который был настолько беспомощен в своей профессиональной деятельности, что смог дослужиться до должности руководителя кабинета министров.

Сюжет и большинство шуток использует тему манипулирования министром его заместителями, помощниками и собственной женой. Другая тема, проходящая красной нитью через сериал - это виртуозная демагогия и очковтирательство вместо реальной работы административного аппарата правительства.

Главные герои: Джеймс Хэкер, министр административных дел, позднее премьер-министр; сэр Хэмфри Эплби, постоянный заместитель министра административных дел, позднее секретарь кабинета и Бернард Вули, личный секретарь Хэкера.

Ниже приведу некоторые выдержки из этих бессмертных текстов. Все это надо читать несколько раз, не спеша и смакуя…
 
1. Стенограмма заседания Кабинета министров. Решение по одному из вопросов звучало так:
"В принципе, члены комитета Кабинета полностью согласны с тем, что новая политика премьер-министра, безусловно, заслуживает всяческого одобрения.
Однако в виду некоторых высказанных сомнений было принято решение: после тщательного рассмотрения вопроса комитет считает, что, несмотря на безусловное одобрение предлагаемой новой политики в принципе и полное понимание того, что некоторые из ее принципов имеют достаточно принципиальный характер, а определенные соображения настолько неординарны и практически настолько тонко сбалансированы, что не могут не заслуживать самого глубокого изучения, с учетом высокой важности базовых аргументов в принципе было предложено считать наиболее разумной и приемлемой практикой ее дальнейшее, более детальное рассмотрение, включая, само собой разумеется, требуемые согласования с соответствующими ведомствами с целью подготовки и предложения более всеобъемлющего и масштабного предложения, при этом делая упор на очевидно менее противоречивые аспекты проблемы и обращая особое внимание на преемственность нового предложения в соответствии с существующими принципами, которые должны быть должным образом представлены сначала на рассмотрение парламента, а затем, если, конечно, потребуется, на публичное обсуждение в СМИ и, если, конечно, потребуется, в соответствующих опросах общественного мнения, когда для такового общественного мнения будет создан достаточно подготовленный общественный климат, чтобы адекватно рассмотреть как сам подход к должному рассмотрению, так и сам принцип принципиальных аргументов для принятия сбалансированного решения".
 
2. Определение относительно организации приемной перед кабинетом Шефа (и правил допуска в нее посетителей):
"Некоторым необходимо ждать в таком месте, где другие не могут видеть тех некоторых,  которые ждут там.  Те, которые приходят раньше других, должны ждать там, где они не могут видеть тех, которые пришли позже них, но были приглашены раньше них. Кроме того, те, которые пришли снаружи,  должны находиться там, где они не могут видеть тех, кто пришел изнутри,  чтобы сообщить вам, с какой именно целью эти снаружи  пришли на прием. А те, которые пришли в то время, когда вы заняты с другими, и которым не следует знать, что вы с этими другими заняты в настоящее время, должны находиться в определенном месте до тех пор, пока не уйдут те, о визите которых им не следует знать…».
 
3. Служебная переписка, призванная дать понять Шефу, что часть полномочий конкурента неплохо бы передать просителю:
" Уважаемый господин премьер-министр!
Говоря, что ХЭ совсем не перегружен, я прежде всего имел в виду общие кумулятивные нагрузки, понимаемые, как правило, в глобальном смысле, а не в отношении определенных отдельных и в значительной мере аномальных профессиональных обязанностей, которые, логически говоря, не всегда созвучны или гармоничны всему широкому спектру тесно взаимоувязанных и, соответственно, неотделимых друг от друга функций, в силу чего, взятые вместе, таковые, безусловно, могут считаться чрезмерным и, вполне возможно, излишним бременем для того, кто исполняет свои обязанности, особенно в контексте сравнительно немасштабных преимуществ по?настоящему глобальных соображений. Искренне ваш, Фрэнк».

Profile

amalkevich
Александр Малькевич

Latest Month

November 2017
S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Tags

Powered by LiveJournal.com
Designed by Paulina Bozek